以服务质量提升为核心 打造卓越出行体验
以服务质量提升为核心 打造卓越出行体验
以服务质量提升为核心 打造卓越出行体验近年来,随着民航业(mínhángyè)的快速发展和(hé)旅客(lǚkè)需求的日益多样化,新疆机场集团积极践行“人民航空为人民”的服务理念,通过一系列创新举措和精细化管理,实现了服务质量的显著提升。
理念引领 构建多层级(céngjí)服务质量管理体系
新疆机场(jīchǎng)(jīchǎng)集团秉承“像抓安全一样抓服务”的核心理念,从顶层设计入手,建立健全机场集团级、机场级服务质量(fúwùzhìliàng)(fúwùzhìliàng)管理委员会机构,明确职责及会议制度,统筹制定机场集团服务质量管理战略、政策与标准(biāozhǔn);完善服务质量监督检查方式和(hé)层级(céngjí),进一步发挥“全域+区域”三级监管(jiānguǎn)模式管理效能,组建机场集团级、机场级、部门级兼职服务质量监察员队伍,实现服务质量的各层级、各岗位、全方位、全过程监督,打造服务质量监督网络;动态修订、完善服务质量管理规程(guīchéng),确保服务管理工作有据可依、有章可循;量化(liànghuà)服务质量管理目标,目标层层分解、逐级落实,形成自上而下的目标责任体系,推动服务质量持续改进。
培训会议 (新疆(xīnjiāng)机场集团供图)
品牌战略 打造“天缘”航空(hángkōng)服务母品牌
新疆机场集团着力建立以“天缘”服务(fúwù)(fúwù)母品牌(pǐnpái)为主驱动的服务品牌管理模式(guǎnlǐmóshì),搭建“航空地面服务”一个(gè)核心主题、“场景+、智能+、文旅+”三大专项服务、“行李、安全检查、中转、特殊旅客、96556旅客服务热线”五大服务产品模块的服务品牌体系;建立涵盖(hángài)全疆各机场的“天缘”服务品牌首席官联络机制,加强协同联动;开展“聚焦(jùjiāo)品牌塑造(sùzào)、丰富品牌产品、用心真情服务、策划公关传播、评价做成名牌”五阶段工作,积极探索创新服务模式,研发、推出一系列个性化(gèxìnghuà)服务产品,全疆33个服务产品纳入机场集团“天缘”服务品牌体系,满足不同旅客群体的多样化需求。
为旅客提供优质服务 (新疆机场集团(jítuán)供图)
创新(chuàngxīn)驱动 激发服务质量提升新活力
新疆机场(jīchǎng)集团大力推广“无纸化”出行(chūxíng),积极配备自助值机(zhíjī)、自助行李托运(tuōyùn)、智能安检、自助登机等智慧化设备,机场集团所辖26家机场均可实现全(quán)流程(liúchéng)“无纸化”出行;推出乌鲁木齐、喀什、伊宁、库尔勒、阿勒泰、喀纳斯等6家机场行李到家服务,打破传统行李提取模式,实现“徒手出行”;优化行李动线流程和资源配置,逐步缩短托运行李提取时间(shíjiān),全疆(quánjiāng)各支线机场可实现第一件行李在旅客到达行李转盘后9分钟内出现,最后一件行李在旅客到达行李转盘后35分钟内出现;开展文明用语、商业售卡、卫生间对标、乌鲁木齐地面交通(jiāotōng)、贵宾(guìbīn)服务、安检服务6项(xiàng)专项整治提升行动,制定231条对标提升任务清单,实现服务标准的统一化与(yǔ)规范化,全方位优化旅客出行体验;统一全疆首次乘机旅客服务保障规范,扩大“首次乘机”旅客服务范围,推动特殊旅客服务升级。
“无纸化”出行(chūxíng) (新疆机场集团供图)
便捷中转(zhōngzhuǎn) 发挥门户枢纽、支线次枢纽作用
新疆机场集团不断开拓疆内外(nèiwài)机场合作新局面,乌鲁木齐天山国际机场与疆内18家支线机场和(hé)疆外(jiāngwài)23家机场开通(kāitōng)跨航司一票到底行李直挂(zhíguà)(zhíguà)业务,5个百万级支线机场之间、5个百万级支线机场与疆外6个机场开通跨航司一票到底行李直挂业务;开通乌鲁木齐天山国际机场国内、国际“非一票到底”互转通道,提升门户枢纽中转集散能力。
为(wèi)旅客提供优质中转服务 (新疆机场集团供图)
闭环管理 倾听反馈(fǎnkuì)驱动持续改进
新疆机场集团统一全疆服务投诉受理(shòulǐ)电话,设立专职客服中心,提供7×24小时、人工+智能的全天候双重服务,并多渠道公布、展示(zhǎnshì),畅通旅客(lǚkè)意见反馈渠道;建立旅客服务热线与各部门之间的联动机制,充分发挥机场集团服务质量监督作用,快速响应旅客诉求,提高现场解决效率;明确投诉受理、处理、回复、跟踪闭环(bìhuán)管理机制,并定期召开(zhàokāi)服务质量分析会,针对常见问题(wèntí)、特殊问题、典型(diǎnxíng)问题制定改进措施,并跟踪实施效果。
收集旅客意见 (新疆(xīnjiāng)机场集团供图)
未来,新疆机场集团(jítuán)将继续秉承“真情服务”理念,不断提升服务质量管理水平,通过(tōngguò)深化内部改革、加强技术创新和(hé)人才培养等措施,进一步提升服务效率、优化(yōuhuà)服务流程、丰富服务产品种类。同时也将积极融入国家发展战略和地方经济发展大局中,为推动新疆民航高质量发展贡献更大力量。(纪影(jìyǐng) 李宇飞)
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近年来,随着民航业(mínhángyè)的快速发展和(hé)旅客(lǚkè)需求的日益多样化,新疆机场集团积极践行“人民航空为人民”的服务理念,通过一系列创新举措和精细化管理,实现了服务质量的显著提升。
理念引领 构建多层级(céngjí)服务质量管理体系
新疆机场(jīchǎng)(jīchǎng)集团秉承“像抓安全一样抓服务”的核心理念,从顶层设计入手,建立健全机场集团级、机场级服务质量(fúwùzhìliàng)(fúwùzhìliàng)管理委员会机构,明确职责及会议制度,统筹制定机场集团服务质量管理战略、政策与标准(biāozhǔn);完善服务质量监督检查方式和(hé)层级(céngjí),进一步发挥“全域+区域”三级监管(jiānguǎn)模式管理效能,组建机场集团级、机场级、部门级兼职服务质量监察员队伍,实现服务质量的各层级、各岗位、全方位、全过程监督,打造服务质量监督网络;动态修订、完善服务质量管理规程(guīchéng),确保服务管理工作有据可依、有章可循;量化(liànghuà)服务质量管理目标,目标层层分解、逐级落实,形成自上而下的目标责任体系,推动服务质量持续改进。
培训会议 (新疆(xīnjiāng)机场集团供图)
品牌战略 打造“天缘”航空(hángkōng)服务母品牌
新疆机场集团着力建立以“天缘”服务(fúwù)(fúwù)母品牌(pǐnpái)为主驱动的服务品牌管理模式(guǎnlǐmóshì),搭建“航空地面服务”一个(gè)核心主题、“场景+、智能+、文旅+”三大专项服务、“行李、安全检查、中转、特殊旅客、96556旅客服务热线”五大服务产品模块的服务品牌体系;建立涵盖(hángài)全疆各机场的“天缘”服务品牌首席官联络机制,加强协同联动;开展“聚焦(jùjiāo)品牌塑造(sùzào)、丰富品牌产品、用心真情服务、策划公关传播、评价做成名牌”五阶段工作,积极探索创新服务模式,研发、推出一系列个性化(gèxìnghuà)服务产品,全疆33个服务产品纳入机场集团“天缘”服务品牌体系,满足不同旅客群体的多样化需求。
为旅客提供优质服务 (新疆机场集团(jítuán)供图)
创新(chuàngxīn)驱动 激发服务质量提升新活力
新疆机场(jīchǎng)集团大力推广“无纸化”出行(chūxíng),积极配备自助值机(zhíjī)、自助行李托运(tuōyùn)、智能安检、自助登机等智慧化设备,机场集团所辖26家机场均可实现全(quán)流程(liúchéng)“无纸化”出行;推出乌鲁木齐、喀什、伊宁、库尔勒、阿勒泰、喀纳斯等6家机场行李到家服务,打破传统行李提取模式,实现“徒手出行”;优化行李动线流程和资源配置,逐步缩短托运行李提取时间(shíjiān),全疆(quánjiāng)各支线机场可实现第一件行李在旅客到达行李转盘后9分钟内出现,最后一件行李在旅客到达行李转盘后35分钟内出现;开展文明用语、商业售卡、卫生间对标、乌鲁木齐地面交通(jiāotōng)、贵宾(guìbīn)服务、安检服务6项(xiàng)专项整治提升行动,制定231条对标提升任务清单,实现服务标准的统一化与(yǔ)规范化,全方位优化旅客出行体验;统一全疆首次乘机旅客服务保障规范,扩大“首次乘机”旅客服务范围,推动特殊旅客服务升级。
“无纸化”出行(chūxíng) (新疆机场集团供图)
便捷中转(zhōngzhuǎn) 发挥门户枢纽、支线次枢纽作用
新疆机场集团不断开拓疆内外(nèiwài)机场合作新局面,乌鲁木齐天山国际机场与疆内18家支线机场和(hé)疆外(jiāngwài)23家机场开通(kāitōng)跨航司一票到底行李直挂(zhíguà)(zhíguà)业务,5个百万级支线机场之间、5个百万级支线机场与疆外6个机场开通跨航司一票到底行李直挂业务;开通乌鲁木齐天山国际机场国内、国际“非一票到底”互转通道,提升门户枢纽中转集散能力。
为(wèi)旅客提供优质中转服务 (新疆机场集团供图)
闭环管理 倾听反馈(fǎnkuì)驱动持续改进
新疆机场集团统一全疆服务投诉受理(shòulǐ)电话,设立专职客服中心,提供7×24小时、人工+智能的全天候双重服务,并多渠道公布、展示(zhǎnshì),畅通旅客(lǚkè)意见反馈渠道;建立旅客服务热线与各部门之间的联动机制,充分发挥机场集团服务质量监督作用,快速响应旅客诉求,提高现场解决效率;明确投诉受理、处理、回复、跟踪闭环(bìhuán)管理机制,并定期召开(zhàokāi)服务质量分析会,针对常见问题(wèntí)、特殊问题、典型(diǎnxíng)问题制定改进措施,并跟踪实施效果。
收集旅客意见 (新疆(xīnjiāng)机场集团供图)
未来,新疆机场集团(jítuán)将继续秉承“真情服务”理念,不断提升服务质量管理水平,通过(tōngguò)深化内部改革、加强技术创新和(hé)人才培养等措施,进一步提升服务效率、优化(yōuhuà)服务流程、丰富服务产品种类。同时也将积极融入国家发展战略和地方经济发展大局中,为推动新疆民航高质量发展贡献更大力量。(纪影(jìyǐng) 李宇飞)
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